Strategisches Management

 Die aktuellen Veränderungen im Umfeld von Organisationen sind beispiellos. Die
Vorhersehbarkeit von Entwicklungen sinkt, die Komplexität steigt. Um dennoch
Wettbewerbsvorteile zu erlangen, ist strategisches Management unerlässlich.

Wirtschaft und Gesellschaft gehen durch einen der größten Transformationsprozesse, die es je gab. Wer es heute nicht versteht, die Auswirkungen richtig zu erkennen, setzt seine Zukunft aufs Spiel. Strategie bedeutet, heute Entscheidungen mit Zukunftswirkung zu treffen und beruht auf konsistenten Szenarien sowie der  Identifikation zukünftiger Erfolgspotenziale. Ziel Die Teilnehmenden erhalten praxisorientierte Grundlagen und bewährte Methoden für wirksame Strategieentwicklung und Strategieumsetzung.

Nutzen    Am Ende dieses Kompakt-Seminars    verfügen die Teilnehmenden über   einen Gesundheitscheck ihres Unternehmens anhand von 6 Messfeldern das Know-how bestehende Strategien zu überprüfen Methoden zur Identifikation zukünftiger Erfolgspotenziale das Handwerkszeug wirksamer Strategie entwicklung konkrete Werkzeuge zur effizienten Strategieumsetzung

 

Inhalte 1. Strategieentwicklung: Ursachen für Fehlsteuerungen und Krisen Die richtigen Messgrößen für den heutigen und zukünftigen Erfolg: Das unternehmerischeNavigationssystem Kritische Analyse der eigenen Organisation Analyse des Umfelds einer Organisation inkl.  der relevanten wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Entwicklungen Entwicklung von Szenarien zur Vorbereitung auf sich ändernde Umfeldbedingungen Lokalisierung der Herausforderungen für die eigene Organisation: Chancen und Risiken Entwicklung und Auswahl strategischer Optionen

Ableitung funktionaler Anforderungen für eine erfolgreiche Strategieumsetzung    2. Strategieumsetzung: Etablierung eines integrierten Managementsystems als Ausgangsbasis für eine ganzheitliche Strategieumsetzung Management System Audit Die nachhaltige Verankerung der Strategie im Führungsprozess: Führen mit Zielen Strategieorientierte Kennzahlensysteme Verankerung eines strategischen Steuerungskreislaufes Strategisches Benchmarking

Methodik
Praxisorientierter Input der Trainer, Fallbeispiele, Checklisten, do‘s and dont‘s,
Werkzeuge und ausgewählte Reader prägen das Seminar. Die wesentlichen Konzepte und Werkzeuge werden auf die eigene Organisation angewandt. Die Erfahrungen der Teilnehmer werden ausgetauscht. Das führt zu sofort umsetzbaren Ergebnissen und einer Weiterentwicklung  des eigenen strategischen Managements.

Unterlagen
Jeder Teilnehmende erhält eine Seminardokumentation und ein kostenloses Exemplar des Buches «Management: Das A und O des Handwerks» von Fredmund Malik.

Teilnehmerkreis
Unternehmer und Unternehmerinnen, Mitglieder der Geschäftsleitung, erfahrene Führungskräfte in Linien- und Stabsfunktionen aus dem privatwirtschaftlichen, öffentlichen und non-profit Bereich

• die sich der Bedeutung von „Strategischem Management“ bewusst sind und ihre Organisation nachhaltig erfolgreich gestalten wollen
• die ihre Organisation sicher durch unsichere Zeiten steuern

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Dauer des Seminars: 2 Tage
Beginn 1. Tag: 9.00 Uhr
Ende 2. Tag: 17.00 Uhr

Teilnahmegebühr: Euro 1560,– exkl. 19 % MwSt.

Anmeldung und Informationen:
info@schloss-filseck.de
Tel.: + 49 (0)7161/ 983328-0
Fax.: + 49 (0)7161/ 983328-9